 医药营销管理实战专家仲崇玉
医药培训圈首席优势思维讲师，负责优势思维的研究和传播。
l 简介
超过十八年的医药行业经验，从销售人到总经理医药外企经历；
国内外医药市场管理经验（在亚太地区总部的工作经验）；
全部门管理经验，包括研发（R&D）、生产、销售与市场、半成品和成品，进口与出口等业务的管理；
笃信知行合一的忠实信奉和执行者，推行有记录的执行，有考核的战略，有预测的业绩；
流利的中英文双语演讲授课；
在中国营销第一刊《销售与市场》发表了一系列关于销售和营销管理等相关文章；
提供业绩翻番的思维和行为技术，包括植入性的系统管理工具。
现任思谟医药咨询首席顾问兼总经理，专注于医药行业的系列微咨询项目
l 历任职务
曾任法国Ethypharm制药有限公司总经理
法玛林珂中国区市场与销售总监
诺华山德士制药市场总监，仿制药业务部总监
加农制药中国区销售与市场总监
荷兰欧加农亚太地区市场副总监
l 培训客户
GSK，Sanofi，Novartis， Zimmer，Ipsen， Eisai，AZ，etc
l 出版书籍/发表文章
《做自己的教练，医药代表的五把利剑》（企业管理出版社2007年6月）
《做自己的教练，销售经理的22条军规》（浙江出版社 2013年4月）
反贿风暴下的医药代表命运（《销售与市场杂志》营销版，2006年第11期 ）
医药代表第一剑：立场（《销售与市场杂志》营销版，2006年第12期）
医药代表第二剑：五步销售法（《销售与市场杂志》营销版，2007年第1期）
医药代表第三、四剑：问与答（《销售与市场杂志》营销版，2007年第2期）
业绩，在过程与结果之外：考核的力量（《销售与市场杂志》营销版，2007年第2期）
医药代表第五剑：内部沟通（《销售与市场杂志》营销版，2007年第3期）
区域产品管理的三个重要问题（《销售与市场杂志》营销版，2007年第7期）
销售代表与一线经理的系列对话（《销售与市场杂志》成长版，2011年第2期）
l 授课特点
定制课程，长期连续性微咨询项目（企业培训工作室），企业教练，帮助医生建立个人品牌，“重构自己的诊疗微环境”
l 擅长领域
潜心研究优势思维多年，引导学员发觉自己的思维模式，并去粗取精。用思维引导行为。
自建队伍的学术推广，合规为核心的CSO，以及多产品管理的推广模式
始建团队，接手成熟团队，公司并购之后的团队整合
|
讲师专栏
企业资料通过认证