销售管理，凭什么能带来不同业绩？主题沙龙

医药行业的营销环境有什么最新变化？2013年7月，医药行业标志性反腐事件震撼上演。同年12月卫计委“九不准”出台。随后，印发“商业贿赂不良记录的规定”。今年3月1日起，医药行业将建立“黑名单”，企业一次违规，其产品在临两年内禁入本省公立医院，并影响在其他地区的招标采购评分。五年内两次或两次以上进入“黑名单”，两年内禁入全国所有公立医院。

“不准”“规定”“黑名单”等记记重拳，对医药企业的业绩管理，对销售经理，对销售代表，会造成什么样的影响？销售经理怎么样来顺应这个新的变化？如何继续为团队的业绩，注入增长的活力？为此，我们特邀仲崇玉老师——《做自己的教练，销售经理的22条军规》作者，主持“销售管理，凭什么能带来不同的业绩？”的主题沙龙，让我们一起探讨销售管理的深层动机。

主题：销售管理，凭什么能带来不同的业绩？

1） 新、老销售经理，在日常管理方面主要差别有哪些？

2） 业绩好与业绩一般的销售经理，又有怎么样的不同？

3） 同一个销售经理，在不同时期，提升业绩的做法和想法有怎样的不同？

4） 合规环境下，如何实现销售管理的有效创新？