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篇章

课程内容

培训方式

第一天

概论

v 与众不同的自我介绍

v 演讲中存在的挑战

v 演讲的基本规则概述

v 演讲基本架构

活动体验

课堂讲授

小组讨论 

演讲前的规划

v 积极心态的建立&压力的自我管理

v 听众的分析

v 演讲目标的制定

v 听众问题的预测

课堂讲授

小组讨论

开场白

v 来自副总统的启示

v 引人入胜的关键因素

v 开场白的目的

       兴趣度——详尽可能性模型 

        信任度

        好感——个人魅力/共同基础/设身处地

基调

v 开场白四要素

自我介绍

主题

过程

裨益

课堂讲授

录像分析

小组讨论

实战演练

演讲主体

v 说服性元素

个人经厉

证据

专家证言

比喻 

举例

第三方故事

第二天

演讲主体

§ 

         论点

说服性元素

v 结构流（主题转换与内容连贯）

v 关于伦理道德的反思

课堂讲授

小组讨论

实战演练

讨论控制与技巧性应答

v 预测 & 预防

v 何时回答问题

v 希望营造的气氛

v 回答问题的步骤

v 处理问题的方案

课堂讲授

小组讨论

实战演练

结束语

v 使你功亏一篑的结束语

v 有效结束三要素

演讲效果

的提升

v 有效处理紧张

   理解紧张 —— 征兆、原因及理想水平

     克服紧张 —— 建立理念&具体行为

     沟通定位驱动

     想象

     系统脱敏

     演讲技巧训练

v 语言与非语言的表现技巧

课堂讲授

活动体验

实战演练

幻灯片制作技巧

v 幻灯片设计的误区

v  幻灯片设计的10大攻略

课堂讲授

实战操作

总结