全景案例指导下的
---从OTC整体营销到区域规划提升全攻略
中国OTC市场将有着巨大的发展潜力，未来将是医药企业必争的战场，消费者需求驱动下的OTC市场正在蓬勃发展。而新医改下，制药企业如不及时研究OTC市场趋势，开发OTC产品，尽快占领市场，则很难保证在竞争中占优势。
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解决：
现阶段OTC产品上市、销量提升的难点在哪里？
现阶段OTC产品营销的十大关键步骤是什么？
现阶段哪些核心能力能有效地推动OTC产品销量的提升？
现阶段如何设计有效的药店促销方案？
OTC产品区域市场规划的有效解读
分享OTC产品经理应具备的核心能力——品牌定位，促销活动设计
师资介绍
现任国内某著名集团非处方药市场操作者，曾在国企、外企担任过零售部经理、销售管理部经理、销售部经理、产品经理、产品群经理、市场部经理、OTC市场总监等职位，十多年市场销售管理经验，特别是在OTC领域有非常丰富的市场操作经验。成功操作并策划过多个品牌产品，至今在市场上销量斐然！具有丰富的新产品上市和市场策划管理的成功经验，掌握最新医药市场动态和先进的市场策划理论。
培训风格独特，善于用问题引导学员思考，用真实的产品案例让学员反思自己的工作经历，从中体会如何改善其操作模式。受训后的学员表示老师风格实战！擅于帮助学员梳理思路，解决实际工作中存在的问题，深受企业和学员的好评。
课程大纲
1.当前医药形式分析及OTC销售模式解读
2.未来OTC产品品类发展及如何筛选OTC产品
3.从OTC销售模式解读产品经理职责
4.新产品上市计划10步骤
5.OTC产品经理应具备的核心能力——品牌定位，促销活动设计
6.区域市场规划管理能力
7.区域规划之规划市场
8.区域规划之规划人员
9.区域规划之规划费用
10.提高店内产品销售关键环节和手段
11.在实践中把握产品管理的方法——产品管理全景案例分析
联系方式
联系人：黄老师
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