医药招商直营体系“两票制”、“营改增”及法律风险防范

第一单元 企业如何应对“两票制＋营改增”的全面推行?

n ｛模块一｝目前的医药形势是什么

n ｛模块二｝生产，销售，配送，终端

n ｛模块三｝如何解读？

第二单元 “两票制+营改增”下对药企的影响及应对策略

n ｛模块一｝医药行业“两票制”如何理解？

n ｛模块二｝商业的5个机遇如何把握

n ｛模块三｝营销模式如何转型应该注意哪三个核心要点？

n ｛模块四｝管理及人员成本如何应对？

n ｛模块五｝在当前的形势下全国总代或者省代商业公司应该做什么？

n ｛模块六｝何种服务保留住自身的价值？

第三单元 两票制新形势下如何做好营销模式转型升级？

n ｛模块一｝自营体系、高开高返的厂家如何调整？

ü 如何规避风险

ü 自营队伍如何调整

ü 如何选择合作商业公司

ü 方向是什么

n ｛模块二｝底价模式厂家如何调整”

ü 底价转高开如何处理财务问题

ü 如何正确处理代理商关系

第四单元 “两票制+营改增”新政策环境下，药企税收筹划及稽查风险防控

n ｛模块一｝新形势下如何做好财税处理策略及风险防控？

n ｛模块二｝5个技巧深度解读与应用

n ｛模块三｝案例分析

第五单元 新政策环境下，药企法律风险防控 

n ｛模块一｝“营改增”的情况下财务税务如何合理处理？（如何变大变小）

n ｛模块二｝新形势下直营团队平账处理的法律风险如何规避？

n ｛模块三｝如何合法的学术推广及其他增值服务？

第六单元 新形势下商业企业整体企业进行转型升级？

n {模块一}  3个法律风险防范