微课堂2016经理班(每月双周周三20:00-21:00上课,共计:20期授课+2期高管分享,988元/年）
| 序号 | 课程题目 | |||||||||
| 1期 | 主管和代表的工作定位有何不同 | |||||||||
| 2期 | 如何“选育用留”销售代表 | |||||||||
| 3期 | 销售团队指标的制定与分解 | |||||||||
| 4期 | 销售经理的成本的管理 | |||||||||
| 5期 | 销售代表的协同拜访技术 | |||||||||
| 6期 | 专业的销售辅导技术 | |||||||||
| 7期 | 像医生一样思考 | |||||||||
| 8期 | 逻辑思维能力的构建与表达 | |||||||||
| 9期 | 区域市场活动的组织与实施 | |||||||||
| 10期 | 区域市场的规划与执行 | |||||||||
| 11期 | 如何管理不同发展阶段的代表 | |||||||||
| 12期 | 如何管理不同性格类型的代表 | |||||||||
| 13期 | 管理者常见四大情景之一-热心的生手管理 | |||||||||
| 14期 | 管理者常见四大情景之二-憧憬幻灭的学习者管理 | |||||||||
| 15期 | 管理者常见四大情景之三-能干谨慎的执行者管理 | |||||||||
| 16期 | 管理者常见四大情景之四-独立自主的完成者管理 | |||||||||
| 17期 | 团队内部复杂动态问题的处理与风险评估 | |||||||||
| 18期 | 销售团队的培训活动开展 | |||||||||
| 19期 | 销售经理如何管理老板？ | |||||||||
| 20期 | 销售经理的年度规划与总结 | |||||||||
| 高管分享 | 高管分享（时间：3月份和8月份），了解老板的想法，看问题的角度。 | |||||||||
| 微课程学习流程 | |||||||||||||||||||
| 1、微信群直播（每期60分钟）：语音+文字+图片 | |||||||||||||||||||
| 2、学员提问（20分钟）:课程结束后提问，老师根据提问顺序回答问题；课程时间内未回答的问题在微信公众平台里解答； | |||||||||||||||||||
| 3、学习小组：由学员自愿组织学习小组（5-10人以内）对所学课程进行实践，实践后成果展示在公共平台讨论区内，老师进行点评。群里每月评选一次优秀学习小组，奖励礼品一份。 | |||||||||||||||||||
| 报名方式： | |||||||||||||||||||
| 电话：15005164308，QQ：2196466399； 微信扫码报名： | |||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
| 参与方式： 1，加好友。扫码或者加微信15005164308 2，发红包。388元（暗号：微课堂2016代表班）； 988元（暗号：微课堂2016经理班） 3，进群。群主确认后，邀请进群。 4，听课。根据课程计划表，按时听课提问。 （若缺席，可回放课堂内容） |
|||||||||||||||||||
详细课表链接：http://www.yiyaopx.com/news/201512/17/1324.html
