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【医药代表培训】干货 | 医药代表实用商务谈判技巧

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-30  作者:圈圈  浏览次数:1073
 “4+7”采购时代,随着企业利润的降低,带金销售模式的消亡,医药代表能否在对外与客户交流过程中、对内跨部门沟通中获得最佳的成效?掌握实用有效的商务谈判技术是一项不可或缺的重要能力。


     多听少说

缺乏经验的谈判者的最大弱点是不能耐心地听对方讲完,他们认为自己的任务就是谈自己的情况,说自己想说的话和反驳对方的反对意见。

 

因此,在谈判中,他们总在心里想下面该说的话,不注意听对方发言,许多宝贵信息就这样失去了。他们错误地认为优秀的谈判员是因为说得多才掌握了谈判的主动。

 

其实成功的谈判员在谈判时把50%以上的时间用来听。他们边听、边想、边分析,并不断向对方提出问题,以确保自己完全正确的理解对方。

 

他们仔细听对方说的每一句话,而不仅是他们认为重要的,或想听的话,因此而获得大量宝贵信息,增加了谈判的筹码。有效地倾听可以使我们了解医生的需求,找到解决问题的新办法,修改我们的合作方式。

 

“谈”是任务,而“听”则是一种能力,甚至可以说是一种天份。“会听”是任何一个成功的谈判员都必须具备的条件。

 

在谈判中,我们要尽量鼓励对方多说,我们要向对方说:“是的,请继续”,并提问题请对方回答,使对方多谈他们的情况,以达到尽量了解对方的目的。

 

 

    巧提问题

谈判的第二个重要技巧是巧提问题。

 

通过提问我们不仅能获得平时无法得到的信息,而且还能证实我们以往的判断。

 

在提问前,尤其在谈判初期,我们应征求对方同意。

 

这样做有两个好处:

 

一是若对方同意我们提问,就会在回答问题时更加合作;

 

二是若对方的回答是“yes”,这个肯定的答复会给谈判制造积极的气氛并带来一个良好的开端。

 

 

 3    注重利益,而非立场

以往我们许多僵持很久的谈判过于重视立场或原则,谈判双方各自坚持自己的立场,往往将某项原则或立场视为谈判所坚持的重要条件.

 

然而,我们许多人并不一定了解,在谈判双方对立的立场背后,既可能存在冲突的利益,而实际上还可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。

 

一项合同谈判的立场背后还会有许多的利益因素。而商务谈判者必须彻底分析交易双方的利益所在,认清哪些利益对于我方是非常重要的,是决不能让步的;哪些利益是可以让步的,用来可以交换对方的条件。

 

在不分清利益因素的情况下,盲目追求坚持立场和原则,往往使谈判陷入僵局,或者使谈判彻底失败。

 

让步的谈判并不等于是失败的谈判。在谈判中最忌讳的是随意作出不当的让步。有经验的谈判者会用对自己不重要的条件去交换对对方无所谓、但对自己却很在意的一些条件。这样的谈判才能是一个双赢的谈判。

 

 

     创造双赢的解决方案

在许多谈判中,谈判的结局并不理想。谈判者更多的是注重追求单方面利益,坚持固守自己的立场,而从来也不考虑对方的实际情况。

 

为什么谈判者没有创造性地寻找解决方案,没有将谈判双方的利益实现最大化?有经验的谈判专家认为,导致谈判者陷入上述谈判误区主要有如下4个障碍:

 

 a    只追求单一的结果。谈判者往往错误地认为,创造并不是谈判中的一部分;谈判只是在双方的立场之间达成一个双方都能接受的点。

 

   谈判对手的问题始终该由他们自己解决。许多谈判者认为,谈判就是要满足自己的利益需要,替对方想解决方案似乎是违反常规的。

 

 c    误认为一方所得,即另一方所失。许多谈判者错误地认为,谈判具有零和效应,给对方所作出的让步就是我方的损失,所以没有必要再去寻求更多的解决方案。

 

    过早地对谈判下结论。谈判者往往在缺乏想象力的同时,看到对方坚持其立场,也盲目地不愿意放弃自己既有的立场,甚至担心寻求更多的解决方案会泄露自己的信息,减低讨价还价的力量。

 

实践表明,成功的谈判应该使得双方都有赢的感觉。只有双方都是赢家的谈判,才能使以后的合作持续下去,双方才会在合作中各自取得自己的利益。

 

因此,如何创造性地寻求双方都接受的解决方案乃是谈判的关键所在,特别是在双方谈判处于僵局的时候更是如此。

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